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        乘勢新基建 美好置業“房屋智造”棋先一手

        2020-05-04 17:11

        新基建導向加持之下,讓一直以來有些“不溫不火”的裝配式建筑產業迎來了新的發展機遇。

        從2016年起,住建部等部委就為裝配式建筑的應用擬定了時間表,提出到2020年、2025年,裝配式建筑在新建建筑中占比要達到15%和30%。但是,由于政策剛性有限,加之實際應用中的綜合成本、施工時間等因素,裝配式建筑的應用在整體上距離預期目標仍有較大距離。

        今年3月4日,中共中央政治局常務委員會會議強調,加快5G網絡、數據中心等新型基礎設施建設進度。一時間,新基建備受社會關注,眾多智庫研究人士同時也指出,新基建定調下,將形成“老基建復蘇、新基建加力”的局面,總體而言將形成改造提升傳統產業,培育壯大新興產業的方向。

        這一趨勢下,以建筑工業化、智能化為重要特點的的裝配式建筑產業,也得以進一步明確自身的定位,與此同時,各地政策產業促進政策的進一步落地,讓裝配式建筑的發展推進獲得新的“加速度”。

        政策加速落地 升級方向顯現

        近日,安徽省舉辦《關于促進裝配式建筑產業發展的意見》新聞發布會,會上明確提出到2020年末該省裝配式建筑占到新建建筑面積的30%,這是今年各地推進裝配式建筑發展的最新動作之一。據不完全統計,2019年以來,全國已有近十個省市就裝配式建筑應用新發或重申了相關政策目標和要求。

        而年初新冠疫情爆發后,也引發了行業對于裝配式建筑價值的進一步思考。“如何發展環境友好,如何協調好企業與社會的關系,人類與自然的關系,是每個行業、每個企業家在自身發展過程中都應該認真去考慮的事情。”美好置業(000667.SZ)聯席總裁何飛表示。

        作為國內領先的裝配式建筑企業,美好置業將地產開發和裝配式建筑融合為“房屋智造”,在何飛看來,由于裝配式建筑具有效率高、綠色節能等優勢,因此在本次疫情中得到了社會關注,隨著疫情逐漸好轉,裝配式政策的加速提升和鋪開十分可期。何飛表示,美好置業房屋智造將充分發揮自身綜合優勢,以先進成熟的技術體系為先鋒,以全國布局的規模優勢為支撐,加速推進各項戰略舉措的落地實施,努力成長為行業的專項冠軍。

        業內人士指出,發達國家和地區在上世紀開始推行裝配式建筑,因地制宜形成了合適的建造體系。我國裝配式建筑處于起步階段,在政府與企業的雙向聯動發力下,既有著良好的前景,同時也需要大環境和產業成熟度的進一步發展,以釋放出更大的潛力。

        而當下,新基建強調傳統產業升級、強調科技新動能的風向,或將成為推動裝配式建筑加速發展的有力契機。正如中國人民大學經濟學院副院長王晉斌在接受媒體采訪時表示,新基建主要瞄準未來重要技術進步的領域,帶有強烈的產業結構升級偏好。

        在這一背景下,進入“下半場”的地產行業,其競爭也不再僅僅局限于融資、土地、快周轉等傳統動作,對客戶需求的深度理解與定制,對各種資源的整合能力,以及自身的效率與專業水平將發揮出更重要的作用。

        美好置業“房屋智造”樣本

        在國內房地產企業中,美好置業可謂一家“非典型房企”,其在裝配式建筑、現代農業和產業興鎮上的布局,使得公司近年來走出了一條獨具特色的發展路徑。

        早在2013年,美好置業就分別在湖北和沈陽成立了住宅產業化生產基地,致力于中國裝配式建筑的發展。2017年是美好置業發展史上的一個重要節點,當年公司大規模引進歐洲先進的裝配式建筑生產線(艾巴維、沃樂特),配備智能中央控制系統,實現設計生產施工一體化,并逐漸形成了行業內領先的產業鏈團隊,啟動全國化發展戰略。

        目前,美好置業將地產開發和裝配式建筑融合為“房屋智造”,至2019年9月底,美好置業裝配建筑業務已在湖北、山東、合肥等13個區域布局生產基地。

        相比單純的開發業務或裝配式建筑產業,“房屋智造”是美好置業業務布局的一大特色。

        一方面,在目前多地出臺了容積率獎勵、降低預售資金監管比例、提前預售許可、專項資金扶持等優惠政策的情況下,融合裝配式建筑全產業鏈的地產開發業務,無疑將比傳統的“拿地蓋樓”模式更具競爭力。

        另一方面,有著豐富地產開發經驗的美好置業,相比單純的裝配式建筑企業,對于行業需求、區域價值有著更深的理解,這也為今后創新地產開發模式奠定了良好的基礎。

        面對當下的機遇,美好置業提出將在堅持“一主兩翼”戰略格局的基礎上,通過以房屋智造為“一主”,現代農業、產業興鎮為“兩翼”的方式,建立了產業生態聯盟。

        正如美好置業聯席總裁何飛所言,當前市場基本全部是開發商總包模式,迎接未來,房企管理者需要探索新的業務模式。定制化與平臺式開發將是未來的發展所趨,這會給予中部、甚至尾部房企彎道超車的機會,也會引入跨界的攪局者,從而推動行業再一次洗牌。

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